The Relay Race Leg You Should Be Running

It can be helpful to think of disaster recovery funding as a relay race, where teams pass the baton at different legs to achieve a common goal — speed recovery for disaster-impacted individuals. Now more than ever, the speed of recovery is critical. During COVID-19, our homes are protecting us and we must return people to their homes as quickly as possible. Funding delays can cause disaster-impacted individuals to reach their physical, emotional and financial breaking points.

Ang relay na ito ay hindi isang kompetisyon, sa halip, isang collaborative na pagsisikap na nangangailangan ng pag-unawa sa bilis at pagiging epektibo ng bawat runner sa loob ng baton-passing zone. Ang passing zone ay ang lugar kung saan ang parehong runner ay tumatakbo nang magkasama bago ang handoff. Ang Philanthropy at gobyerno ang "runners," at ang kanilang kakayahang tumakbo nang sama-sama sa passing zone ang susi sa pagbabalik ng mga pamilya sa tahanan at komunidad pabalik sa normal.

When disaster strikes, the first runners start quickly, and so begins the first leg of the relay race. Both government and philanthropy set the pace of the race. From a philanthropic standpoint, 70–80 percent of total monetary donations are raised within the first two to three weeks of a disaster, and most of the time these funds are donated for immediate relief, not long-term recovery.

Ang FEMA ay gumaganap ng papel sa pagpopondo sa pagbawi sa pamamagitan ng mga pagbabayad sa Indibidwal na Tulong (Individual Assistance (IA), na nilayon upang masakop ang mga pang-emerhensiyang pangangailangan tulad ng pansamantalang pabahay, pagpapalit ng damit, at posibleng ilang pagkukumpuni sa bahay. Ang mga pondo para muling itayo ang mga tahanan at imprastraktura pagkatapos ng sakuna ay dumating sa anyo ng Community Development Block Grants para sa Disaster Recovery (CDBG-DR). Ang mga pondong ito ay karaniwang hindi nakakaabot sa mga apektadong residente nang hindi bababa sa 2 taon. Ang agwat na ito ay kapag ginagampanan ng pagkakawanggawa ang pinakamahalaga at pangmatagalang papel nito: ang ikalawang leg ng karera.

Ang ikalawang leg ng karera ay magsisimula pagkatapos ng dalawa hanggang apat na linggo. Handa ang FEMA, mga relief nonprofit at donor na ipasa ang baton sa mga susunod na mananakbo. Ang wastong handoff ay nakasalalay sa mga pangmatagalang nonprofit sa pagbawi, tulad ng SBP, at sa mga foundation na tumatanggap ng malakas na pamumuhunan sa pilantropo upang panatilihing sumusulong ang pagbawi hanggang sa available ang pederal na pangmatagalang pagpopondo sa pagbawi. Sa madaling salita, pinahihintulutan ng mga donasyong pera ang pagbawi na magpatuloy sa panahong ito, hindi ang pederal na pamahalaan.

The third leg of the race is when federal funding becomes available. Thousands of people who have been living in temporary housing, or in their gutted homes are now able to begin rebuilding. The runners of this leg, are long-term recovery nonprofits, government programs responsible for managing the federal funds, and for-profit contractors.

By no means is this the end of recovery, but the beginning of the last and longest leg of the race. The handoff is just as important. Success depends on the effectiveness of the government leaders running the recovery, as for many it is the first time managing millions or billions of dollars (read here about SBP’s firsthand experience and insights). While leaders set their goals and build their recovery plans with specific outcomes identified, runners in the second leg need to keep the recovery going, and they need the philanthropic dollars to do so.

Ang papel ng Philanthropy sa pagbawi ng sakuna ay punan ang isang mahalagang agwat ng oras sa pagitan ng simula at pagtatapos ng karera. Ang mga nakaligtas ay umaasa sa mga donor para sa suporta maraming buwan pagkatapos ng bagyo. Tayong lahat ay mananakbo sa disaster relay race, at nasa atin ang gumawa ng matalinong mga desisyon tungkol sa pagkakawanggawa na magbibigay-daan sa mga paunang kontribusyon na matuloy hanggang sa makumpleto ang pagbawi.

Elizabeth Egle is SBP’s Chief Development Officer.