成千上萬的人受到中西部、加利福尼亞州的災難性洪水以及阿拉巴馬州和喬治亞州致命的龍捲風的影響。當這些倖存者努力應對這些悲慘事件帶來的往往壓倒性的直接負擔時,有一件事是肯定的——工作不是重中之重。相反,他們需要確定和確保臨時住房,準備和提交保險索賠和FEMA申請,並管理承包商進行維修。當工人在災難發生前沒有做好充分準備時,他們的恢復往往會延遲且不可預測,從而導致額外的壓力和創傷,並可能長期缺勤。對於許多企業來說,這也會帶來損失——影響底線。
員工是您最重要的資產。但是,許多企業的連續性計劃還不夠深入,無法在災難發生時真正保護其員工。
在災難發生后,業務連續性計劃對於組織的生存至關重要。大約 40% 的小型企業在災難發生後被迫永久關閉,75% 沒有業務連續性的組織將在 3 年內倒閉。
災難不僅會影響員工在工作時的情況。業務連續性計劃必須考慮到這一現實。為您的員工提供正確的知識和資源將使他們能夠快速重建家園和生活,並專注於和富有成效地重返工作崗位,並減少殘留影響。提前規劃意味著您和您的員工可以高枕無憂,因此您的業務可以快速反彈。
近年來,SBP 已培訓了 500 多個組織。我們遇到過許多企業,他們已經感受到了員工經歷長期恢復的影響。在其中一次培訓后,我們的團隊分享了此推薦。
一位備受尊敬且經驗豐富的員工的家被颶風哈威摧毀。雖然一周后他回到了工作崗位,但損失的破壞和康復的壓力使他無法全神貫注於工作。結果,他錯過了一個關鍵的安全協定,這是一個潛在的致命錯誤,使公司損失了大約900萬美元。
此示例表明,可能會影響您的業務的嚴重後果。確保員工在工作和家庭中都做好準備並受到保護。
以下是SBP的資源如何説明您通過全面的災難規劃來保護您的員工:
現在您已經擁有了合適的資源來為您的員工做好準備,是時候採取行動了。
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