Hàng ngàn người đã bị ảnh hưởng bởi lũ lụt thảm khốc trên khắp vùng Trung Tây, California và lốc xoáy chết người ở Alabama và Georgia. Khi những người sống sót này vật lộn với những gánh nặng thường quá lớn và ngay lập tức theo sau những sự kiện bi thảm như vậy, có một điều chắc chắn - công việc không phải là ưu tiên hàng đầu. Thay vào đó, họ sẽ cần xác định và đảm bảo nhà ở tạm thời, chuẩn bị và nộp các yêu cầu bảo hiểm và đơn đăng ký của Cơ quan FEMA và quản lý các nhà thầu để sửa chữa. Khi người lao động không chuẩn bị tốt trước thảm họa, việc phục hồi của họ thường bị trì hoãn và không thể đoán trước, dẫn đến căng thẳng và chấn thương thêm, và có khả năng nghỉ việc kéo dài. Đối với nhiều doanh nghiệp, điều này cũng gây thiệt hại - một trong những điều ảnh hưởng đến lợi nhuận.
Nhân viên là tài sản quan trọng nhất của bạn. Nhưng kế hoạch liên tục của nhiều doanh nghiệp không mở rộng đủ để thực sự bảo vệ lực lượng lao động của mình khi thảm họa cũng xảy ra tại nhà.
Sau hậu quả của thảm họa, các kế hoạch kinh doanh liên tục là điều cần thiết cho sự sống còn của tổ chức. Khoảng 40% doanh nghiệp nhỏ buộc phải đóng cửa vĩnh viễn sau thảm họa và 75% tổ chức không có kế hoạch kinh doanh liên tục sẽ thất bại trong vòng 3 năm.
Thảm họa sẽ không chỉ ảnh hưởng đến nhân viên của bạn trong khi họ đang làm việc. Kế hoạch kinh doanh liên tục phải tính đến thực tế này. Trang bị cho nhân viên của bạn kiến thức và nguồn lực phù hợp sẽ cho phép họ nhanh chóng xây dựng lại nhà cửa và cuộc sống của họ và trở lại làm việc tập trung và hiệu quả và ít ảnh hưởng còn lại hơn. Lập kế hoạch trước có nghĩa là sự an tâm cho bạn và nhân viên của bạn, vì vậy doanh nghiệp của bạn có thể phục hồi nhanh chóng.
SBP đã đào tạo hơn 500 tổ chức trong những năm gần đây. Chúng tôi đã gặp nhiều doanh nghiệp đã cảm nhận được tác động của lực lượng lao động của họ trải qua quá trình phục hồi kéo dài. Lời chứng thực này đã được chia sẻ với nhóm của chúng tôi sau một trong những khóa đào tạo này.
Một ngôi nhà của một nhân viên được đánh giá cao và giàu kinh nghiệm đã bị phá hủy bởi cơn bão Harvey. Mặc dù anh ấy trở lại làm việc một tuần sau đó, sự tàn phá của sự mất mát và căng thẳng trong quá trình hồi phục đã ngăn cản anh ấy tập trung hoàn toàn vào công việc. Kết quả là ông đã bỏ lỡ một giao thức an toàn quan trọng, một sai lầm có khả năng gây tử vong khiến công ty thiệt hại khoảng 9 triệu đô la.
Ví dụ này cho thấy có những hậu quả nghiêm trọng có thể ảnh hưởng đến doanh nghiệp của bạn. Đảm bảo nhân viên được chuẩn bị và bảo vệ, cả ở nơi làm việc và ở nhà.
Dưới đây là cách các tài nguyên của SBP có thể giúp bạn bảo vệ nhân viên của mình bằng cách lập kế hoạch thảm họa toàn diện:
Bây giờ bạn đã có các nguồn lực phù hợp để chuẩn bị cho nhân viên của mình, đã đến lúc hành động.
Cần thêm thông tin hoặc hỗ trợ? Hãy cho chúng tôi biết tại training@sbpusa.org